営業部門管理職
株式会社 近畿道路資材
売上最大化を目的に、戦略立案から各部員の実行支援計画まで一貫して担って頂きます。管理会計指標に基づく利益管理・売上目標に対して、商談履歴を基に数字と行動の両面から営業チームの成果管理、OJT・研修・ロールプレイ等を通じた育成を通して、営業力向上と組織の底上げ、既存顧客との信頼関係構築によりリピート受注を拡大し売上基盤の再構築並びに強化を期待します。 (1)営業部門の数字を上げ続ける(会社より指定する一定以上の 売上及び粗利確保)(2)部下のモチベーションマネジメント (3)働きやすくなる仕組作り(4)営業活動のコストと時間を管 理(単位時間(期間)当たりの成果設定と管理)(5)管理職候 補の育成 「変更範囲:会社の指定する業務」
工場長職(尼崎市)
株式会社 近畿道路資材
(1)経営管理・・・産業廃棄物リサイクル処理工程を管理会計に 基づいた損益管理、在庫管理、営業受注計画に対する工場稼働計 画作成(日次、週次、月次単位)及び操業度管理。 (2)運営・マネジメント・・・産業廃棄物処理業の法令知識に基 づいたマネジメント (3)工場従業員の採用・育成 (4)製造現場の安全確保・・・機器操作マニュアル、作業指示書 の見直しと刷新。 (5)環境整備・維持安全管理・・・修繕計画作成と支出予実管理 購買部材のコストダウン。 「変更範囲:会社の定める業務」